- Búsqueda directivos
		- Evaluación directivos
		- Derechos del cliente
		- Expansión internacional
		- El método
		- Búsquedas recientes

Cada proceso está compuesto por varias etapas: Especificaciones; descripción de las características de la compañía y del perfil del candidato. Identificación de candidatos; a través de la información de la que disponemos, y mediante una exhaustiva labor de investigación en empresas target. En cada búsqueda realizamos, al menos, contactos con 80 candidatos potenciales. Evaluación de candidatos; además de la entrevista personal, nos apoyamos en herramientas de evaluación externa que cuantifican el perfil del candidato mediante el análisis de varias competencias básicas: - liderazgo. - relaciones interpersonales. - resolución de problemas y toma de decisiones. - organización personal y administración del tiempo. Dependiendo de la posición proponemos al cliente que el candidato prepare una presentación con datos reales sobre como abordaría un problema concreto o "Los 100 primeros días". Es un ejercicio práctico que suele ser determinante en la decisión final. Refs 360; llevamos a cabo un exhaustivo proceso de toma de referencias del candidato finalista. No menos de 8 personas (jefes, subordinados, clientes o proveedores) responden a nuestras preguntas que son formuladas en profundidad para obtener información objetiva. Cierre; ayudamos a centrar los términos del paquete de compensación y acompañamos la incorporación del candidato y su posterior evolución en la compañía. Al final del proceso, enviamos una carta personalizada a todas las personas con las que hemos contactado, comunicando la posición y la persona incorporada. Creemos que la transparencia en nuestra profesión ayuda a obtener mejores resultados. Información; ponemos gran cuidado en la notificación a los candidatos no seleccionados y si es necesario, les apoyamos con algún tipo de orientación.